Brug af ordet, der stiger mod tendensen, er nok til at beskrive udviklingen af dagligvarebutiksindustrien i 2021. På trods af virkningen af den nye krone pneumonia -epidemi har nærbutikker opretholdt en relativt høj vækstrate i år. På den ene side, med den stadig sværere markedskonkurrence i byer i første niveau, er det synkende marked blevet et nyt slagmark for nærbutikker, og mange dagligvarebutiksmærker vælger at fortsætte med at udvide; På den anden side er udvidelse af erhvervsgrænser blevet en ny retning for mange dagligvarebutikker. Fra bekvemmelighed til bekvemmelighed er service blevet et nyt lyspunkt.
Den synkende og ekspanderende tendens fortsætter
På trods af virkningen af den nye krone pneumonia -epidemi sammenlignet med andre detailformater, har nærbutikker opretholdt en relativt høj vækstrate i de sidste to år. Den "2021 China Convenience Store Development Report", der er frigivet af China Chain Store & Franchise Association, viser, at det berørte af epidemien i 2020 i 2020, det samlede antal brand chain -dagligvarebutikker landsdækkende vil overstige 190.000, med et vækst på 296,1 milliarder dollars, hvoraf salget af traditionelle nærbutikker er 271,6 milliarder yuan, med en vækst på 6%, langsomt ned. Selv om salgsdataene for 2021 ikke er blevet frigivet fra dynamikken i forskellige dagligvarebutikker, er butikudvidelse stadig den almindelige tendens.
I år fortsatte japanske dagligvarebutikker tendensen i sidste år og fortsatte med at åbne butikker og synke. Lawson Convenience Store kan siges at gå videre med spring og grænser. I år er dens højprofilerede meddelelse at udvide antallet af butikker i Kina til 10.000 i 2025. I "2021 China Convenience Store Top100-listen", der er frigivet af China Chain Store & Franchise Association, Lawson Convenience Stores har 3.256 butikker i fastlandskina, og dette antal vil være 2.707 i 2020. Derudover har lovgivningsforretninger, der er 756 butikker i fastlandet, og dette antal vil være 2.707 i 2020. Derudover har Lawson Convenience Storees, den 7-EVEVEVEN, og som har, hvilket har, hvilket har, hvilket har har haft altid har har har har har har har har har har har har har har har har har haft har har har en lovsons maktiente butikker, de 7-ilt-konferencen, hvilket har, hvilket har, hvilket har, hvilket har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har har haft lov til lovsons maktienhed butikker, de 7-ilt-konferenc Har været kendt for sine "høje barrierer" at deltage, åbnede hurtigt i år. Antallet af butikker på listen steg fra 2.147 i 2020 til 2.387 i år.
Derudover har førende indenlandske dagligvarebutiksmærker som Meiyijia, Jianfu, Tangjiu og Bianlifeng fortsat fortsat tendensen med åbningsbutikker i år, og antallet af butikker er fortsat med at vokse.
Det er værd at bemærke, at synkende markeder som byer i anden og tredje niveau er blevet ”nye slagmarker” for dagligvarebutikker at fokusere på. Branchen har ændret den traditionelle tro på, at "North, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" og kystområder er det vigtigste boligareal for dagligvarebutikker. I de sidste to år har mange indre byer også tiltrukket kædebutikker. Siden august i år har Lawson dagligvarebutikker successivt bosat sig i mange byer på præfekturniveau som Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui og Nantong, Jiangsu, med næsten 20 butikker; 7-Eleven har åbnet sine første butikker i Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan og andre steder. Foruden japanske dagligvarebutikker bøjer lokale nærbutiksmærker også deres muskler på det synkende marked: Bianlifeng åbnede sine første butikker i Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang og andre steder, og Tangjiu -bekvemmelighedsbutikker kom ind i Zhengzhou -markedet for første gang ...
"2021 China City Convenience Store Index", der er frigivet af China Chain Store & Franchise Association, viser, at udviklingen af nærbutikker i nogle tredje- og fjerde-niveau byer som Huizhou i Guangdong og Putian i Fujian har været meget tæt på niveauet for det modne dagligvarebutikmarked, og graden af konkurrence er ikke mindre intens. Første- og anden-lags byer. Byer med et stort udviklingspotentiale besættes hurtigt af kæde dagligvarebutiksmærker med visse styrke; Udviklingsrummet på markedet for dagligvarebutik i de fleste første- og andet niveau byer er blevet yderligere komprimeret, og udviklingssituationen er dybest set på niveauet for den samlede skala og antallet af åbnings- og lukningsbutikker. Oprethold en afbalanceret tilstand som helhed.
Når industriens konsolidering er i gang
Når kæde -dagligvarebutikker kommer ind i Sinking Market, vil lokale dagligvarebutiksmærker uundgåeligt blive påvirket. Nogle mærker har modstået presset og valgte at sameksistere, mens andre valgte at blive erhvervet og integreret.
To erhvervelser af Lawson -dagligvarebutikker i år har vakt industriens opmærksomhed. I september i år annoncerede Rainbow-aktier, at den havde underskrevet en "egenkapitaloverførselsintention" med Lawson Convenience Store, og planlagt at overføre det helejede datterselskab Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (i det følgende benævnt Tianhong Wewo) 100 % Equity. I november blev Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (i det følgende benævnt Sichuan Wowo Supermarket) ændret til Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd., og den juridiske repræsentant blev ændret fra Lu Weiwei til Miyake Shixiu, hvor sidstnævnte er Lawson (China) Investment Co., Ltd. Det juridiske repræsentation af selskab Bekvemmelighedsbutik har erhvervet 100% egenkapital af Sichuan Wowo supermarked og officielt landet på Chengdu -markedet.
Foruden Lawsons store erhvervelser er andre regionale mærker også blevet integreret. Den 29. maj afsluttede Guangdong dagligvarebutik -brand Tianfu -bekvemmelighed, der har mere end 5.800 butikker, erhvervelsen af det største lokale bekvemmelighedsmærke Haobao i Huaihua, Hunan, og antallet af fusioner og erhvervelser var næsten 200. De to parter vil sammen etablere huaihua haoban tianfu comercial co., l. Bekvemmelighed vil abonnere på 6 millioner yuan, der tegner sig for 60% af aktierne, og Haoban abonnerede på 4 millioner yuan og tegner sig for 40% af aktierne.
Industriinsidere mener generelt, at erhvervelsen af lokale dagligvarebutiksmærker er et konventionelt middel til kæde -dagligvarebutikker til at komme ind på nye markeder. De fleste af de erhvervede dagligvarebutiksmærker har relativt flade driftsbetingelser og mangler tilsvarende markedskonkurrenceevne i en vis grad. For eksempel havde Sichuan Wowo Supermarket 748 butikker, da det blev erhvervet af Bedste gruppe i 2017, men nu har det kun mere end 300 butikker i Chengdu. Lai Yang, dekan ved Beijing Institute of Commerce and Circulation Strategy, mener, at det er normalt for dagligvarebutiksmærker at have erhvervelsessager under Sinking Process. ”Nu er det tid for dagligvarebutikselskaber at konsolidere deres driftsfunktioner og forsyningskæde. For nogle lokale nærbutikselskaber med utilstrækkeligt udviklingspotentiale og omfattende styringsmodeller er det måske ikke en dårlig ting at blive erhvervet.” Sagde Lai Yang. Lokale dagligvarebutiksmærker, der har enkle modeller, og nogle opholder sig endda i parets hustruer eller franchise -flop -butikker, kan ikke klare den eskalerende forbrugernes efterspørgsel fra forbrugerne og den stadig hårdere markedskonkurrence. Mennesker i branchen sagde endda stumt, at når konsolideringen af dagligvarebutiksindustrien er i gang, kan resultaterne komme ud inden for tre til fem år.
Digitalisering og bekvemmelighed bliver en tendens
Mens branchen konsoliderer, er det at styrke selve levedygtigheden af nærbutiksmærket i sig selv blevet en stor udfordring. I lighed med traditionelle detailformater som supermarkeder og indkøbscentre er digitalisering også blevet den vigtigste udviklingstrend for nærbutikker i år. Mange mærker er begyndt at integrere med teknologi, forsøge at bruge teknologi til at hjælpe virksomheder med at reducere omkostningerne og øge effektiviteten og for at imødekomme forbrugernes kontinuerlige opgraderinger. Forbrugernes efterspørgsel. Bekvemmelighedsmærker udvider aktivt deres forretningsmæssige grænser og tager “nærbutik + n” som et nyt gennembrud.
I september i år samarbejdede Guangdong 7-Eleven, der har en historie på 29 år, med Omni-Channel Digital Retail Service-udbyder Multipoint Dmall. Næsten 1.500 butikker og tre distributionscentre lancerede alle Multipoint Retail Union Cloud. , Forsyningskæde, franchisetagere, oplagring og logistik til hovedkvarterets styring af hele processen, alle elementer i digitalisering. Wen HonGjie, administrerende direktør for Guangdong 7-Eleven, sagde engang, at den digitale transformation af Guangdong 7-Eleven har opnået fasede resultater. Ved at tage den digitale transformation af logistikcentret som eksempel er sorteringseffektiviteten steget med 30% efter transformationen.
Tang Jiu Convenience, et førende nærbutikselskab i Shanxi, har samarbejdet med Alipay for at åbne nr. 1 Digital Convenience Store, der kombinerer digitaliserings- og bekvemmelighedstjenester og bringer større fantasi til nærbutikker. Det rapporteres, at butikken har oprettet et digital bekvemmelighedsserviceområde for første gang. Ud over opladning, gratis måltidsopvarmning, ekspresopbevaring og spiseplads, kan kunder også placere ordrer online gennem Tangjiu Alipay Applet, nyde vaskeri, brugt tøjgenbrug osv. Personlig service. Derudover vil intelligente stemmeassistenter og Blue Vest-tjenester også være online i mange år for at give ældre kunder i samfundet med de nyeste oplysninger om svindel og instruktioner om, hvordan man bruger smarte enheder. Zhang Yuhong, vicegeneraldirektør for Tang Jiu Convenience, sagde, at online digitale tjenester har brudt gennem butiksrumbegrænsninger, hvilket giver "konnotationen" af dagligvarebutikker mulighed for at udvide og opgradere, bevæger sig fra "bekvemmelighed" til "bekvemmelighed" et skridt nærmere. Den person, der er ansvarlig for Alipays åbne platform, afslørede, at nærbutiksmodellen også vil blive fremmet mange steder i Shanxi.
Bianlifeng har forvandlet sine tætte offline -butikker til rumlige medier. Fra og med juli sidste år har Bianlifeng etableret samarbejde med filmen "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" og "Changjin Lake" om reklame og distribution af filmen. Ikke kun udsendte de filmens salgsfremmende videoer i butikkerne, men også på sociale medier. Interaktionen har øget filmens popularitet og opfordret Convenience Store Consumer Group til at tjekke filmen.
Dette år er et år med integration og gennembrud for nærbutiksindustrien. På trods af virkningen af den nye krone -pneumonia -epidemi er dagligvarebutikker stadig aggressive og stræber efter at forbedre deres egen levedygtighed. Fra regionen til hele landet, fra bekvemmelighed til bekvemmelighed og fra tradition til digitalisering, uanset hvordan industrien udvikler sig, er det konstante formål at fokusere på forbrugernes efterspørgsel det konstante formål.
Posttid: DEC-28-2021
